Dynamic Capabilities that
enhance the Resource Based View tries to explain how firms will gain
competitive advantage at difficult environment conditions. The importance of
dynamic capabilities is increasing in abroad and in our country, there are
limited studies about dynamic studies, which strive to enlighten the complexity
of studies that rise from different views. The aim of this study is to reveal
theoretical foundations of dynamic capabilities that are based on resource
based view throughout investigating the development of dynamic capabilities.
The contributions of this study are to explain the development of dynamic
capabilities in chronologic order, to specify the important processes in the
development of dynamic capabilities, to summarize the studies that include the
lastly researches.
Kaynak
Tabanlı Görüş'ün bir uzantısı olarak geliştirilen Dinamik Yetenekler Yaklaşımı
işletmelerin zorlu çevre şartlarında nasıl rekabet avantajı elde edeceklerini
açıklamaya çalışmaktadır. Dinamik yetenekler yaklaşımının son yıllarda önemi
giderek artmakta ve bu alanda farklı bakış açıları ile yapılan çalışmalar
karmaşıklık yaratmaktadır. Bu karmaşıklıkları çözmeye uğraşan dinamik yetenekler
yaklaşımı ile ilgili ülkemizde yapılan çalışmaların sayısı kısıtlıdır. Bu
çalışmanın amacı, kaynak tabanlı görüşten yola çıkan dinamik yetenekler
yaklaşımının gelişimini ele alarak dinamik yetenekler yaklaşımının teorik alt
yapısını ortaya koymaktır. Kronolojik bir seyirle dinamik yeteneklerin
gelişiminin açıklanması, dinamik yeteneklerin gelişimdeki önemli süreçlerin
belirlenmesi, son dönem yapılan çalışmaları da kapsayacak bir biçimde
özetlenmesi açılarından çalışmanın dinamik yetenekler yaklaşımı ile ilgili
yazına katkı sağlaması beklenmektedir.
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
---|---|
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 20 Ekim 2017 |
Gönderilme Tarihi | 13 Nisan 2017 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2017 Cilt: 3 Sayı: 2 |
Uluslararası Ekonomi ve Yenilik Dergisi
Karadeniz Teknik Üniversitesi, İİBF, İktisat Bölümü, 61080, Trabzon/Türkiye
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.